核心提示：

一：监理工作内容： 根据我们的经验，装饰装修工程包含以下工程内容： 1．装饰装修分部工程包含以下分项工程： 1.1水泥砂浆楼地面；1.2陶瓷砖楼地面1.3大理石、花岗岩楼地面；1.4实木地板；1．5实木复合地板；1.6竹地板；1.7一般抹灰；1.8装饰抹灰；1.9木门窗一：监理工作内容：

根据我们的经验，装饰装修工程包含以下工程内容：

1．装饰装修分部工程包含以下分项工程：

1.1水泥砂浆楼地面；1.2陶瓷砖楼地面1.3大理石、花岗岩楼地面；1.4实木地板；1．5实木复合地板；1.6竹地板；1.7一般抹灰；1.8装饰抹灰；1.9木门窗制作与安装；1.10金属门窗安装；1.11塑钢门窗安装；1.12特种门窗安装；1.13钢化玻璃地弹门安装；1.14明龙骨吊顶；1.15暗龙骨吊顶；1.16轻质隔墙；1.17活动隔墙；1.18玻璃隔墙；1.19饰面板（陶瓷砖或石材）安装；1.20饰面砖粘贴；1.21水性涂料（乳胶漆）涂饰；1.22溶剂型涂料（油漆）涂饰；1.23裱糊、软包；1.24橱柜制作与安装；1.25窗帘盒制作安装；1.26窗台板制作安装；1.27暖气罩制作安装；1.28门窗套制作安装；1.29护拦、扶手制作安装；1.30花饰制作安装；1.31楼梯制作安装；1.32卷材、涂膜防水层等。

2．给排水及采暖分部工程包含以下分项工程：

2.1给、排水管路改造；2.2给水管道及配件安装；2.3给水设备安装；2.4给水管道防腐、保温；2.5排水管道及配件安装；2.6热水供应系统管道及配件安装；2.7热水管道防腐、保温；2.8卫生器具安装；2.9卫生器具给水配件安装；2.10卫生器具排水配件、管道安装；2.11采暖系统改造；2.12采暖管道及散热器安装等。

3．电气分部工程包含以下分项工程：

3.1电气改造；3.2线管、线槽敷设；3.3电线、电缆敷设；3.4线路连接；3.5开关、插座安装；3.6普通灯具安装；3.7建筑照明通电试运行；3.8弱电系统的通信线路、网络线路、电视闭路线路、楼宇对讲系统的移位、终端连接及插座安装等。

二．监理目标

1．工程质量控制目标：工程质量全部合格，95%以上业主满意，部分工程质量达到优良。

2．工程进度控制目标：杜绝施工单位和监理单位不尽职造成的工期拖延，确保工程按期交工。

3．工程投资控制目标：在工程不变更、装修档次不改变的情况下不突破工程预算。

4．安全控制目标：施工期间杜绝人为的安全事故。

三、监理依据：

《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001、《建筑装饰装修装修工程施工质量验收规范》GB50210—2001、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002等相关规范及施工合同、监理合同等与装饰装修工程有关的文件。

四、工装监理工作要点：

1．成立工程项目监理部，监理部设总监理工程师或总监理工程师代表1名，装修监理工程师两名，水、电、暖综合监理工程师1名，监理员、资料员名1名，共计6名监理人员。

2．与业主（代理人）签订工程监理委托合同。

3．召开第一次工地会议，会议包括以下主要内容：a业主、施工单位和监理单位分别介绍各自现场的组织机构、人员及其分工；b业主根据委托监理合同，宣布对总监理工程师的授权；c业主介绍工程开工情况；d施工单位介绍施工准备情况；e总工程师介绍监理工作的主要内容；f研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会的周期、地点及主要议题。

4．认真做好工程质量事前控制工作。工程所用主材必须先行报验，需复检的材料，监理人员必须见证取样，跟踪送检。

5．工程找关键工序、重点部位施工工艺和确保工程质量的措施及施工方案，要经监理师签认。新材料、新工艺、新技术应用时，要求施工单位报送有关证明文件或工艺措施，必要时组织专题论证，签认后方可实施。

6．工程质量事中控制时，各分项工程施工要做到按程序报验，验收合格后方可进行下一道工序。对于未报验的隐蔽工程，施工方自行隐蔽，要求施工单位进行剥露，按照规范规定的检验数量加倍检验，发现一处不合格，要求施工单位全部返工，其费用及工期延误的责任由施工方承担。

7．监理人员坚持巡查施工现场，重点部位、关键工序的施工要跟班旁站。监理人员发现施工过程中出现质量缺陷，及时口头告诫并下达监理通知书要求整改，发现施工出现重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成事故，应通过总监理工程师下发工程暂停令，要求施工单位停工整改，整改完成后经监理人员检验，符合设计及质量验收规范要求后，总监理工程师方可签发复工令。暂停工或复工时应告知业主。

8．工程的进度偏离进度计划时，要及时采取措施纠偏，防止工期拖延。如果非施工单位原因，使工程不能按计划，要及时向业主报告工程进度情况，预防因业主或监理单位等原因导致的工期延误和费用索赔。

9．认真审定工程变更的合理性和必要性，审核工程变更预算，严格控制工程变更费用。

10．协助业主、施工单位管好施工安全。

工程施工完成后，依据有关法律、法规、施工图等文件对已完工程进行验收，存在的问题督促施工单位整改。项目监理部要对竣工资料和实物全面进行检查，合格后由总监理工程师签署竣工验收单，并向业主口头或书面告知工程质量情况。在竣工验收时对某些剩余工程或缺陷工程，在不影响交付的情况下，经业主、设计单位、施工单位和监理单位协商，由施工各单位在竣工验收后限期完成整改。

工程竣工交付后，监理单位要定期进行工程回访，发现工程显露出质量问题，及时通知施工单位进行维修。

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